Dans les dernières années, le travail autonome est devenu l’un des types d’emploi à la croissance la plus rapide . Selon des études récentes, 50 pour cent des travailleurs de la génération Y sont déjà des travailleurs indépendants et constitueront la majorité de la main-d’œuvre en Amérique du Nord dans les 10 prochaines années. Avec des options d’emploi comme le travail manuel, la conception numérique, la consultation et la technologie, le marché du travail indépendant est énorme et la demande est élevée.
Internet et la technologie moderne ont transformé le marché du travail indépendant, et permettent aux gens de gagner plus facilement de l’argent, d’entrer dans de nouvelles industries et de contrôler leurs horaires de travail.
Ce système de marché libre connu sous le nom d’économie des petits boulots devient populaire non seulement au Canada et aux États-Unis, mais dans le monde entier! Dans cet article, vous apprendrez tout ce qu’il y a à savoir sur la gestion du personnel temporaire et comment embaucher du personnel temporaire pour votre entreprise.
Qu’est-ce que l’économie des petits boulots?
L’économie des petits boulots fait référence à une main-d’œuvre principalement composée de contrats à la pige ou à court terme. Il donne la priorité aux “boulots” ou au travail saisonnier plutôt que les contrats à long terme.
Même si vous n’en avez peut-être pas entendu parler, l’économie des petits boulots n’a rien de nouveau. En fait, “on estime que 36% des travailleurs américains participent à l’économie des petits boulots et 33% des entreprises ont largement recours aux travailleurs des petits boulots” (source).
De plus, avec l’arrivée du coronavirus et un sommet de chômage, de nombreuses personnes recherchent de nouvelles façons de gagner leur vie. Nous pouvons donc nous attendre à ce que ces chiffres augmentent dans les années à venir.
Ce marché du travail est particulièrement favorisé aujourd’hui à cause du développement rapide des technologies de l’information et de la communication ainsi que la consolidation des plates-formes numériques. Avec cette nouvelle réalité, ce n’est pas surprenant d’entendre que l’économie des petits boulots grandit trois fois plus vite que celle des emplois traditionnels (source).
Certains emplois se prêtent particulièrement bien à ce type d’emploi, ce qui les rend très populaires chez les travailleurs qui recherchent une nouvelle opportunité. Voici quelques-unes des positions les plus populaires et les plus connues de l’économie des petits boulots:
- Services de livraison
- Emplois à la demande
- Le covoiturage
- Travail indépendant ou de consultation
- Maison ou location de vacances
- Emplois saisonniers et plus
Les éléments les plus attrayant de l’économie des petits boulots sont la flexibilité, la variété et la possibilité pour les travailleurs de contrôler leur propre temps en plus de choisir les emplois qui les intéressent en fonction de leurs horaires. Elle offre également la possibilité de travailler pour une entreprise située dans un autre continent ou pays. Vive la mondialisation!
Qu’est-ce que la dotation en personnel temporaire?
Avoir un personnel temporaire consiste à embaucher des employés pour un travail à durée déterminée. Cette embauche peut se faire directement, lorsque l’entreprise trouve et sélectionne les travailleurs, ou indirectement en utilisant une agence de recrutement.
Les entreprises ont besoin de travailleurs temporaires pour diverses raisons, par exemple:
- Remplacer durant un congé maladie.
- Couvrir un congé de maternité ou de paternité.
- Accumulation ponctuelle de tâches.
- Excès de travail durant des périodes spécifiques.
- Mettre en œuvre des projets.
- Réalisez des projets d’une durée déterminée.
- Remplacement d’employés en période de vacances.
- Externaliser la gestion administrative.
Quelle est la différence entre le personnel occasionnel et temporaire?
Ils sont pratiquement pareil car ils sont tous les deux indépendants. Cela veut dire qu’ils n’ont pas droit à un congé annuel payé, à une indemnité de départ, à un préavis de résiliation de contrat ou à des heures de travail garanties.
Ils peuvent quitter l’entreprise à tout moment et il est très courant qu’ils travaillent un nombre d’heures irrégulier et ne respectent pas les heures normales de bureau.
Ils peuvent être payés à l’heure ou au travail et ne seront pas payés lorsqu’ils prennent des vacances..
De plus, le processus d’entretien et de recrutement est effectué par l’agence qui vous procure votre personnel temporaire. Ces employés sont souvent des professionnels déjà formés et qualifiés, qui sont prêts à commencer le travail dès le lendemain.
Types de personnel événementiel
Vous êtes à la recherche de personnel événementiel? Ces personnes ont des talents uniques et les compétences nécessaires pour faire passer vos événements au niveau supérieur.
Les types les plus communs de personnel événementiel sont les suivants: hôtes ou hôtesses, personnel d’accueil, mannequins, photographes, animateur de foule, personnel de soutien, personnel de sécurité, spécialistes des produits, recruteurs, présentateurs, artistes et vendeurs.
Comment planifier votre personnel saisonnier ou temporaire
L’embauche d’employés temporaires ou saisonniers peut être bénéfique pour votre entreprise, en particulier durant les saisons à haute demande.
L’une des principales difficultés des propriétaires de petites entreprises est de trouver des travailleurs qualifiés pour combler leur postes vacants. Lorsque vous publiez des offres d’emploi, profitez au maximum de votre présence sur les réseaux sociaux pour annoncer que vous embauchez.
Le plus important est d’abord de créer un horaire, puis de déterminer les ressources nécessaires pour chaque poste et finalement définir les règles de planification. Une fois que vous avez tout cela, c’est à vous de remplir les quarts de travail avec les bons travailleurs.
Offrir des salaires et des avantages sociaux compétitifs est souvent une excellente stratégie pour attirer et retenir des employés de qualité, mais il peut être difficile de concurrencer les grandes entreprises avec cette stratégie.
Vous devriez vous concentrer sur promouvoir votre entreprise comme étant un excellent milieu de travail, garder votre personnel actuel heureux et encourager vos employés à laisser des commentaires positifs sur les sites de recrutement.
Lors du processus de recrutement, gardez à l’esprit que trouver le candidat parfait pour un poste temporaire peut prendre du temps. Selon des études, trouver le bon travailleur peut prendre jusqu’à trois semaines.
Si vous souhaitez garder votre personnel temporaire, vous devrez trouver comment réduire le roulement de votre personnel et motiver vos employés saisonniers à travailler pour vous durant les prochaines saisons. Cela vous aidera à réduire vos coûts de recrutement.
Conseils pour embaucher du personnel temporaire
Embaucher du personnel temporaire peut sembler compliqué, mais ces conseils peuvent rendre la tâche beaucoup plus facile!
Soyez spécifique sur le profil de travailleur que vous recherchez
Tout le monde n’a pas les mêmes qualités. Définissez clairement le poste et les tâches que votre futur employé effectuera. ll existe des profils professionnels qui sont naturellement mieux adaptés pour certaines tâches plutôt que d’autres.
Si vous cherchez à servir un grand nombre de personnes, l’idéal serait d’avoir quelqu’un avec une bonne expérience professionnelle. Si, au contraire, vous voulez attirer des clients, cherchez quelqu’un de jeune, plein d’énergie et extraverti.
Mettez l’emphase sur l’individu
Nous savons tous qu’une équipe est l’élément le plus important d’une entreprise. Pour cette raison, vous devez trouver quelqu’un qui, en plus d’être professionnel, correspond aux valeurs de votre entreprise et sera facile à intégrer à votre personnel.
Demandez l’aide de votre personnel actuel
Les personnes qui connaissent le mieux les besoins des postes à combler sont vos employés actuels. Pour cette raison, demandez-leur le genre de profil dont vous avez besoin, les tâches que vous devez couvrir et le type d’individu le plus facile à intégrer à l’équipe.
Créer une base de données avec du personnel temporaire
Que se passerait-il si vous pouviez sauter les trois étapes précédentes? En maintenant une base de données avec les informations pertinentes sur vos travailleurs, vous pouvez décider de réembaucher du personnel qui a déjà travaillé dans votre entreprise pour gagner du temps.
Pensez à une période d’essai
Peu importe la qualité d’un CV, c’est toujours une bonne idée de faire une période de test avant la haute saison . C’est idéal de prendre de l’avance sur vos événements et de préparer votre personnel au moins une semaine avant de commencer. De cette façon, vous pouvez vérifier le fonctionnement de votre personnel temporaire et s’il s’intègre bien avec le reste de l’équipe!
Prenez en considération les tendances de recrutement saisonnières
Que vous recherchiez des diplômés ou que vous élargissiez votre équipe, comprendre le modèle annuel des tendances de recrutement peut vous aider à développer une stratégie de recrutement appropriée.
Il est très important que vous compreniez les cycles du processus de recrutement, car les tendances du marché ont tendance à changer au cours de l’année. Selon la demande, l’embauche saisonnière peut devenir plus facile ou plus difficile.
Par exemple, le premier trimestre de l’année (janvier à mars) est bon car les entreprises développent leur nouveau budget annuel et cherchent à en investir une partie dans l’embauche de nouveaux employés.
Au printemps, de nombreux recruteurs commencent à approcher de jeunes talents et de jeunes diplômés à la recherche de stages. Lorsque les vacances d’été arrivent, les gens se détendent souvent et partent en vacances, ce qui signifie qu’ils ne cherchent pas à changer d’emploi. Cela peut rendre le processus de recherche et d’embauche difficile, surtout pour les postes de direction qui nécessitent des entretiens avec plusieurs personnes dans l’entreprise.
Avant l’arrivée de l’automne, les entreprises ont tendance à se regrouper et les embauches reprennent normalement pour combler les postes vacants avant les vacances ou pour couvrir les besoins saisonniers. Certaines entreprises et industries ont des cycles d’embauche uniques. Par exemple, les écoles ont besoin de nouveaux enseignants au début des vacances d’été pour remplacer les enseignants qui seront en vacances. Ils sont l’exception, puisque la plupart des entreprises s’attendent à ce que les nouvelles embauches commencent avant la haute saison.
Embaucher une agence de recrutement événementiel
Lors de l’embauche de personnel temporaire, vous savez que la facture saisonnière est en jeu. Pourquoi ne pas le laisser entre les mains d’experts?
Notre équipe d’acquisition de talents suit un processus de recrutement spécifique et se charge de trouver les ambassadeurs de marque ou le personnel temporaire parfaits pour vos événements ou vos besoins professionnels.
Avantages d’embaucher une agence de recrutement événementiel pour les entreprises
Embaucher du personnel pour des événements est un peu délicat si vous n’avez pas l’expérience ou le temps pour le faire. Voici quelques-uns des avantages d’embaucher une firme de recrutement d’événements pour votre entreprise.
Les agences de recrutement d’événements peuvent:
- Prendre soin de vous et gérez vos intérimaires.
- Prendre soin de former votre personnel et préparer les documents nécessaires.
- Prendre en charge la gestion des contrats, de l’administration et de la paie.
- Appliquer les réglementations alimentaires et de sécurité.
- Économiser beaucoup de temps et de stress.
- Augmenter votre productivité et répondre à vos besoins en personnel.
- Sauvegarder les dossiers de votre personnel temporaire au cas où vous en auriez besoin.
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